Pour gagner du temps et être plus rentable en ayant une business franchement plus efficace
Tu arrives à la fin de semaine la langue à terre. Y’a pas à dire, tu es parti.e à ton compte pour avoir plus de liberté et te voilà en train d’accumuler les heures, travaillant peut-être même le soir et les fins de semaine.
C’est de la job, être travailleur autonome! Moi qui pensait simplement offrir mes services!
L’affaire, c’est qu’avoir une entreprise, c’est plus qu’avoir le plaisir d’aider ses clients. Ça vient avec un shitload de tâches!
Tu occupes plusieurs postes au sein de ton entreprise
À toi seul tu es en charge :
- Du développement des affaires (interne et externe)
- D’offrir tes services
- De la comptabilité
- Du marketing
- De l’informatique (celui là il fait ch…!)
- Des ressources humaines
- Et plus encore!
Décortique tout ça en tâches, c’est sûr que tu te sens overwhelmed en ce moment!
À mesure que ton entreprise se développe, tu vas essayer une tonne de façons de faire et d’outils, juste parce que tu en as par-dessus la tête. Tout ça, sans réellement prendre le temps de déterminer tes besoins et la façon la plus efficace de faire les choses.
Je te propose de prendre un moment ensemble pour voir comment tu pourrais faire les choses autrement. Tu pourrais enfin utiliser ton précieux temps pour faire ce que tu aimes chaque jour : aider tes clients!
Et si on rendait ton quotidien plus efficace (et rentable)?
Au fil de nos rencontres ensemble, on va (entre autres) :
Évaluer tout ce que tu fais / délègue dans ton entreprise
Mapper l'état actuel de ta structure/ tes processus pour les optimiser
Simplifier / organiser l'administration de ton entreprise
Trouver les bons outils / façons de faire pour te supporter
Automatiser ou déléguer ce qui peut (ou doit) l'être
Implanter des changements durables
Le but n’est pas de tout automatiser ou déléguer, mais d’être efficace
Tout ne peut pas être automatisé et, bien sincèrement, avant de déléguer je crois qu’il est important de comprendre (et avoir fait) les tâches que tu vas confier à quelqu’un d’autre.
Je travaille seule et avec les années, j’ai pu automatiser presque en totalité l’administration de mon entreprise. Bien sûr, ça demande du temps de réflexion et d’implantation, mais une fois que c’est fait, c’est tellement libérateur!
Tu vas gagner un temps fou!
Avec une organisation simplifiée et les bons outils, tu vas pouvoir te concentrer sur le développement de ton entreprise et servir tes clients.
Tu vas même avoir plus de temps pour :
- Profiter de la vie (ou prendre plus de pauses dans ta journée!)
- Te concentrer sur ton expertise et tes clients
- Développer les projets qui te trottent dans la tête depuis un bail
- Créer du contenu
- Faire ta comptabilité un jour de semaine (c’est fini faire ça le soir ou la fin de semaine!)
- Ou toute autre chose qui te rendrait heureux.se!
Facteur temps est là pour te montrer que tout peut être plus simple.
Il est possible que ça passe par l’achat d’un outil payant vraiment utile (selon tes besoins), mais on va faire au maximum avec ce que tu utilises déjà.
Avoir une entreprise rentable c’est pas juste vendre plus, c’est aussi savoir utiliser son temps intelligemment. Et ça passe entre autres par une gestion efficace de ton entreprise!
Est-ce que Facteur temps est fait pour toi?
C’est pour toi si…
Tu te sens dépassé.e par l’organisation interne de ton entreprise (encore plus si tu fais tout à la mitaine – OMG!)
Tu as l’impression de passer plus de temps à faire des tâches diverses qu’à réellement servir tes clients
Tu es ouvert.e à modifier tes façons de fonctionner pour être plus efficace (et rentable)
C’est pas pour toi si…
Tu n’es pas ouvert.e à implanter des changements dans ton entreprise
Tu ne veux pas apprendre de nouveaux logiciels ou nouvelles façons de faire les choses
Tu n’as pas de temps à ton horaire bloqué durant l’accompagnement pour réfléchir et implanter le résultat de notre travail ensemble
Facteur temps comprend
Une analyse de ta situation actuelle vs espérée (tu auras un questionnaire à compléter avant notre première rencontre)
4 rencontres de 60 minutes des façons d’optimiser tes processus, tes outils et bien plus
Mon feedback par courriel sur les exercices effectués
Mes réponses à tes questions par courriel entre les rencontres (pratique durant la phase d’implantation!)
La durée de l’accompagnement sera variable en fonction du temps que tu y mettras.
Mais il se pourrait que le processus prenne entre 1 et 3 mois selon tes disponibilités (et ta motivation).
1500 $ + taxes
Possibilité de payer en 1, 2, 3 versements
Prêt.e à plonger dans l’administration de ton entreprise?
(ben oui, c’est l’fun, tu vas voir!)
Communique avec moi en réservant un appel découverte ou en venant me jaser en DM via les réseaux sociaux.
On va valider que c’est le service dont tu as réellement besoin, qu’on est un bon fit et que je peux concrètement t’aider.
On a déjà travaillé en tout ou en partie ta structure et tes processus? Écris-moi, j’ai quelque chose à te proposer!