Améliorer son positionnement et ses communications pour envoyer un message clair à son audience et attirer de meilleurs clients

On va se le dire, une stratégie de positionnement et de communication doit être réfléchie et bien planifiée pour s’assurer de répondre à un besoin principal : être vu et compris par sa clientèle cible.

Parce que si nos futurs clients ne nous voient pas, ne se sentent pas interpellés par notre message ou ne comprennent pas ce qu’on a à leur offrir, à quoi sert notre organisation?

J’aide les petites entreprises et les organisations à but non lucratif (OBNL) qui cherchent à améliorer leur positionnement et leurs communications.

J’aime particulièrement travailler avec des organisations qui privilégient l’humain, la qualité avant la quantité et qui ont réellement à coeur d’aider leurs clientèles.

 

Mon rôle de conseillère me permet de te supporter, de t’aider à prendre de meilleures décisions d’affaires et à mieux passer à l’action niveau communication.

On peut travailler ensemble le temps d’un projet seulement, mais j’aime créer de vraies relations de confiance qui peuvent mener à des collaborations moyen et long termes.

Que tu ais une équipe en communication ou pas, mon rôle est de m’adapter à ta situation et de partir de ce qui est en place pour voir où on peut aller en fonction des objectifs.

Et te faire sortir de ta zone de confort. Parce qu’après tout, si tu fais appel à moi, c’est que ce que tu fais actuellement ne donne pas les résultats escomptés.

Accompagnement stratégique par Julie Rochon

Pourquoi faire appel à une conseillère externe?

Le positionnement de ton entreprise / organisation est la chose la plus cruciale à clarifier avant de travailler tes communications. Il a un impact sur une foule d’aspects : ton modèle d’affaires, tes offres, tes prix, ton branding, tes stratégies d’acquisition de clients et, bien sûr, tes actions de communication.

Une fois la base solidifiée, on va pouvoir s’attarder à ta stratégie de communication qui devrait refléter l’organisation, répondre aux objectifs établis, mais aussi au temps et à l’énergie que ton équipe et/ou toi avez à y consacrer. Parce que non, ça ne se fait pas tout seul. Ça demande du jus de bras et de la créativité.

Ce travail, qu’on va faire ensemble, va permettre à ta clientèle de découvrir qui tu es et tes valeurs, de partager tes connaissances et tes expériences pour te positionner comme un.e pro dans ton domaine tout en partageant ton message d’une façon claire et concise. 

C’est un excellent moyen de te démarquer de tes compétiteurs, d’attirer les bonnes personnes dans ta communauté et de proposer tes offres à des gens déjà conquis par ce que tu représentes et ton approche. 

Mon aide peut prendre différentes formes, selon les besoins

Avec plus de 22 ans d’expérience en entreprise et OBNL (dont 8 ans à mon compte), en administration et communication, je suis au fait des problématiques et enjeux vécus par les organisations. Mon expertise pour tout ce qui touche le positionnement des entreprises et les communications (j’ai un faible pour le numérique!) est sans contredit d’une grande aide pour démêler les nœuds et faire rayonner une organisation et/ou un projet à sa juste valeur. 

Réflexion stratégique avec le gestionnaire ou l'équipe

Analyse de l'entreprise et des projets à venir

Stratégies d'affaires et de communications

Implantation et analyse des résultats

Intégration et optimisation des outils numériques

Formation personnalisée à l'équipe selon les besoins

Gestion de projets et de ressources

Animation de séances de codéveloppement (équipe)

Et plus encore, selon les projets!

Et si on prenait un moment pour jaser de tes projets?

Prenons un moment pour discuter ensemble via Zoom ou téléphone.
On va valider ensemble quels sont tes besoins réels, si on est un bon fit et comment je peux concrètement t’aider.